Références

Cas client

Découvrez comment nous les avons aidés

Depuis notre création, nous conseillons des entreprises à forte valeur ajoutée : deux tiers d’entre elles sont leaders dans leur domaine d’activité ou sur leur marché. L’engagement contractuel de toutes nos missions est validé par le dirigeant exécutif de chaque entreprise citée. Nous travaillons dans un premier temps uniquement avec les dirigeants de l’entreprise (Direction générale, Comité exécutif, Comité de direction).

Étude de cas

Découvrez plus en détail les solutions apportées à certains de nos clients

Nos clients historiques

Mais aussi…

Étude de cas

Focus client : les solutions Financière de Vincy

Problématique de la dynamique commerciale avec des produits griffés luxe

Solution : PowerPerformer

  • Refonte globale des systèmes de rémunération fixe et variable de la force de vente.
  • Evolution des principes de rétribution
  • Pertinence des indicateurs de performance
  • Présentation et valorisation du nouveau dispositif de rétribution à l’ensemble des commerciaux
  • Soutien à la mise en place

 

Mise en œuvre de l’ensemble des préconisations, grande satisfaction de la Direction du Groupe qui a pris la décision de déployer le dispositif à l’international.

Rémunération adaptée et optimisée à chaque strate de l’organigramme

Solutions : PowerTeam – PowerTeamManagers – PowerCapital

 

  • Conception sur-mesure et mise en place de solutions de rémunération adaptées à chaque population de l’entreprise :
  • Ensemble des collaborateurs, managers
  • Managers-associés / Dirigeants

Politique salariale dynamique et attractive favorisant le recrutement des talents. Actionnariat évolutif et captif.

la Marge en Boutique : Formation et motivation des vendeurs

Solutions : PowerPerformer – PowerTeam – PowerTrade et PowerCoach

 

  • Rémunération individuelle des vendeurs et responsables boutiques
  • Mise en place d’un accord d’intéressement dynamique avec des versements trimestriels selon la performance commerciale des boutiques
  • Formation de la force de vente et du management

Marge multipliée par 3 sur l’ensemble des ventes additives (services, assurance, accessoires)

Valorisation professionnelle. Comment mettre en place une rémunération variable dans l’hôtellerie ? 

Solution : PowerTeam

Mise en place d’un accord d’intéressement dynamique avec des versements semestriels selon la performance de chaque hôtel : croissance, rentabilité/productivité et qualité de service

 

Outil d’animation des équipes très apprécié des Directeurs d’hôtel, suivi et gestion opérationnelle des dispositifs mis en place.

Valorisation professionnelle : comment mettre en place une rémunération adaptée à chaque métier de l’entreprise et à chaque strate de l’organigramme

Solutions : PowerTeam – PowerTeamManagers

Mise en place d’un accord d’intéressement dynamique avec des versements au quadrimestre pour les Boutiques, au semestre pour les fonctions techniques et transversales.
Indicateurs spécifiques à chaque métier et à la contribution directe des équipes

Outil d’animation et de pilotage de la performance ; dynamique de recrutement.