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Experts en conseil stratégique d’entreprise – Associés
Sandrine Revéreau
Consultante expert partner depuis 1995, Directrice générale et administratrice de Financière de Vincy SA, Sandrine Revéreau est issue d’une formation Maîtrise de sciences de gestion et DESS Droit social. Elle est en charge de la conception technique et financière, de la mise en œuvre juridique et sociale des projets ainsi que du déploiement des plans de communication RH.
Jean-Marc Revéreau
Président du conseil d’administration, Directeur général
Fondateur, consultant expert partner, Président du conseil d’administration de Financière de Vincy SA et Directeur Général, Jean-Marc Revéreau est issu d’une formation en DESS Finance option Bourse. Il intervient en amont des missions pour définir l’objectif, le cadre, le budget, la vision et les orientations stratégiques du projet. Jean-Marc Revéreau anime et forme les réseaux commerciaux. Il travaille en collaboration étroite avec le Dirigeant pour élaborer le plan stratégique, commercial et marketing et définit avec lui les axes d’optimisation de la rémunération.
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Forts de nombreuses années d’expérience, Sandrine et Jean-Marc Revéreau s’engagent auprès des clients de Financière de Vincy pour leur apporter un accompagnement expert et personnalisé dans la réalisation de leurs projets.
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FINANCIÈRE DE VINCY
10 Place Vendôme
75001 Paris
Capital de 200 000€
FAQ – Rémunération, intéressement et performance
L’intéressement est un dispositif d’épargne salariale facultatif permettant de verser aux salariés une prime liée aux résultats ou aux performances de l’entreprise. Il est défini par un accord d’entreprise et peut bénéficier d’avantages fiscaux et sociaux pour l’employeur comme pour le salarié.
Les primes exonérées sont des primes versées aux salariés qui bénéficient d’exonérations de charges sociales et/ou fiscales. Cela peut concerner, par exemple, la prime de partage de la valeur (PPV), les primes d’intéressement ou les primes exceptionnelles sous certaines conditions.
L’optimisation sociale des rémunérations consiste à structurer les éléments de rémunération (fixe, variable, avantages) de manière à réduire les charges sociales tout en maintenant ou en améliorant le niveau de revenu net perçu par le salarié.
C’est un dispositif innovant qui permet de calculer l’intéressement non plus sur des résultats globaux, mais sur les performances spécifiques d’une unité ou d’une équipe. Cela renforce le lien entre effort collectif et récompense.
La rémunération variable est une part du salaire versée en fonction de critères de performance individuelle ou collective. Elle complète la rémunération fixe et peut prendre la forme de primes, de bonus ou d’intéressement.
La rémunération à la performance est un mode de rétribution qui aligne le salaire sur les résultats obtenus. Elle permet de motiver les collaborateurs à atteindre des objectifs précis, en liant directement effort et récompense.
La rémunération des managers combine souvent un salaire fixe, une part variable liée à la performance, et parfois des avantages complémentaires (intéressement, actionnariat, épargne salariale). Elle doit refléter les responsabilités stratégiques du poste.
Le partage de la valeur désigne les mécanismes mis en place pour redistribuer équitablement la richesse créée par l’entreprise entre les différentes parties prenantes (salariés, dirigeants, actionnaires), notamment via l’intéressement, la participation ou l’actionnariat.
Le partage des profits est une forme de redistribution des bénéfices réalisés par l’entreprise, généralement à travers l’intéressement ou la participation. Il permet de récompenser collectivement les salariés pour leur contribution aux résultats.
Le package management désigne l’ensemble des éléments de rémunération globale proposés à un manager : salaire fixe, variable, primes, avantages sociaux, épargne salariale, actionnariat, voiture de fonction, etc. C’est un outil clé de fidélisation et de motivation.
