Conseils aux entreprises à forte valeur ajoutée

Une expertise reconnue dans toute la France

Depuis notre création, Financière de Vincy conseille et accompagne des entreprises à forte valeur ajoutée : deux tiers d’entre elles sont leaders dans leur domaine d’activité ou sur leur marché.

L’engagement contractuel de toutes nos missions est validé par le dirigeant exécutif de chaque entreprise.

Nous travaillons dans un premier temps uniquement avec les dirigeants de l’entreprise (Direction générale, Comité exécutif, Comité de direction).

Reference Financière De Vincy - Place Vendôme - Paris

Services, Finance et Technologie

Industrie, Construction et Commerce

Alimentation, Hôtellerie et Santé

Étude de cas

De nombreuses entreprises à forte valeur ajoutée nous ont fait confiance pour les conseiller dans leur stratégie de rémunération. Nos références et cas clients illustrent notre engagement à leurs côtés et notre capacité à les aider à atteindre leurs objectifs de croissance et de performance.
Découvrez plus en détail les solutions sur-mesure apportées à certains de nos clients !

Problématique de la dynamique commerciale avec des produits griffés luxe

 

référence Financière de Vincy

 

 

  • Refonte globale des systèmes de rémunération fixe et variable de la force de vente.
  • Evolution des principes de rétribution
  • Pertinence des indicateurs de performance
  • Présentation et valorisation du nouveau dispositif de rétribution à l’ensemble des commerciaux
  • Soutien à la mise en place

Résultats apportés

Mise en œuvre de l’ensemble des préconisations, grande satisfaction de la Direction du Groupe qui a pris la décision de déployer le dispositif à l’international.

Rémunération adaptée et optimisée à chaque strate de l’organigramme

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  • Conception sur-mesure et mise en place de solutions de rémunération adaptées à chaque population de l’entreprise
  • Ensemble des collaborateurs, managers
  • Managers-associés / Dirigeants

Résultats apportés

Politique salariale dynamique et attractive favorisant le recrutement des talents. Actionnariat évolutif et captif.

la Marge en Boutique : Formation et motivation des vendeurs

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  • Rémunération individuelle des vendeurs et responsables boutiques
  • Mise en place d’un accord d’intéressement dynamique avec des versements trimestriels selon la performance commerciale des boutiques
  • Formation de la force de vente et du management

Résultats apportés

Marge multipliée par 3 sur l’ensemble des ventes additives (services, assurance, accessoires)

Valorisation professionnelle. Comment mettre en place une rémunération variable dans l’hôtellerie ?

 

  • Mise en place d’un accord d’intéressement dynamique avec des versements semestriels selon la performance de chaque hôtel : croissance, rentabilité/productivité et qualité de service

Résultats apportés

Outil d’animation des équipes très apprécié des Directeurs d’hôtel, suivi et gestion opérationnelle des dispositifs mis en place.

Valorisation professionnelle : comment mettre en place une rémunération adaptée à chaque métier de l’entreprise et à chaque strate de l’organigramme

 

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  • Mise en place d’un accord d’intéressement dynamique avec des versements au quadrimestre pour les Boutiques, au semestre pour les fonctions techniques et transversales.
    Indicateurs spécifiques à chaque métier et à la contribution directe des équipes

Résultats apportés

Outil d’animation et de pilotage de la performance ; dynamique de recrutement.

Vous souhaitez mettre en place une solution optimisée de rémunération à la performance au sein de votre entreprise ?

Les PowerSolutions de Financière de Vincy sont des outils puissants et innovants pour améliorer la performance de votre entreprise et renforcer la motivation de vos collaborateurs.